Admin

Setiap pelaku usaha harus memiliki keunggulan kompetitif agar mampu memenangkan persaingan di era hyper-competition. Michael Porter menyebutkan ada tiga strategi umum yang dapat dilakukan perusahaan dalam mengembangkan strategi keunggulan kompetitif, yakni : cost leadership, differentiation, dan focus. Pendekatan strategi focus cocok bagi pelaku usaha yang berorientasi pada segmentasi pasar.  Strategi fokus menitikberatkan agar pelaku usaha berkonsentrasi pada niche market yang tidak dilayani pesaing sehingga

Kini bisnis bukan lagi perkara produk bisa laku atau customer bisa repeat order, tapi membuat mereka bertransformasi dari customer setia jadi advocate, yang siap jadi pembela untuk bisnismu. Pertanyaannya, bisakah? Perlukah setiap bisnis punya pasukan pembela? Perlukah bisnis sekelas UMKM punya advocate? Kenyataannya, nggak peduli level bisnismu berada di mana, membangun brand itu penting untuk menciptakan bisnis yang sustainable. Apa

Pasar persaingan monopolistik (monopolistic competition) meski terdiri dari banyak produsen namun memiliki kemampuan untuk menaikkan harga (market power) dan inilah yang membedakan pasar monopolitik dengan pasar persaingan sempurna (perfect competition). Dalam industri persaingan monopolistik, setiap produsen memiliki produk yang berbeda dengan produk pesaing dari sisi konsumen. Menariknya, kadang perbedaan tersebut hanya berada di benak konsumen bukan