Banyak yang nanya ke saya, kenal Pak Bi sejak kapan. Wah saya lupa pastinya. Tapi masih nempel jelas di ingatan saya kapan saya tau tentang prestasi beliau. Selesai kuliah, saya kembali ke Indonesia. Saat itu sumber informasi terbesar di dapat dari surat kabar dan berita di TV. Kebetulan saya berlangganan Kompas. Suatu pagi di halaman
Perubahan industri periklanan membuat persaingan menjadi red ocean. Belum lagi internet yang mulai masuk dan mengambil kue iklan. Terpaksa operasional Hotline ditutup pada tahun 2011. Kantor yang berada di Jl. Wolter Monginsidi, Kebayoran dijual dan kembali ke Jalan Melati, Fatmawati (saat ini dikenal RumahUKM). Dengan bendera DBrand, Pak Bi membentuk team kecil yang fokus memberikan
SERINGKALI SAYA BERJUMPA PEBISNIS YANG MELAKUKAN INI ITU INI ITU TAPI TIDAK TEGAS MENENTUKAN TUJUAN BRAND-NYA Belajar detail tentang Brand Positioning tapi tidak jelas tujuan Brandnya. Fasih ngebahas Brand Digital tapi tidak tau tujuan Brandnya apa Berbusa-busa ngomongin shortcut branding tapi tidak jelas tujuannya buat apa Tidak percaya? Coba jawab. “Apa sih tujuan branding anda?”
Transaksi terjadi kalau anda bisa menciptakan TRAFIK. Trafik terjadi lewat strategi PUSH atau PULL.Strategi PUSH artinya mendorong produk keluar dari pabrik ke distributor ke agen ke retailer dengan INSENTIF.Strategi insentif seperti diskon, hadiah, cash back, paketan dan lainnya bisa menghasilkan trafik cepat tapi lama kelamaan konsumen lebih loyal sama diskonnya dan tidak loyal sama produknya.
Saat ini kota-kota bersaing menarik kunjungan wisatawan dan investor untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi kota. Pemimpin politik dan pejabat daerah menyadari sebuah kota harus memiliki keunggulan kompetitif yang unik dan otentik sehingga membutuhkan pendekatan marketing dan branding untuk memperkenalkan kota kepada konsumennya (penduduk, wisatawan dan investor). Namun, Simon Anholt dan Keith Dinnie mengungkapkan Branding suatu tempat